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        東方鍋爐改革三年行動主體任務(wù)全面完成
        發(fā)布時(shí)間:2022/6/21 瀏覽次數(shù):1390人/次
            根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于“雙百行動”要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)率先突破”和“一個(gè)加強(qiáng)”的部署,東方鍋爐結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定并組織實(shí)施了圍繞“一條主線”,推進(jìn)“五個(gè)專項(xiàng)行動”,在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“四個(gè)突破、三個(gè)提升”的“1543改革工程”。
            經(jīng)過三年不懈努力,東方鍋爐實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)提升”、“一個(gè)加強(qiáng)”,改革三年行動主體任務(wù)全面完成,奠定了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司治理能力進(jìn)一步提升,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式運(yùn)營能力進(jìn)一步提升,企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步提升。踐行“兩個(gè)一以貫之”,著力推進(jìn)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。
            公司生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“十三五”以來最好,2020年實(shí)現(xiàn)利潤總額、新生效訂單同比兩位數(shù)的大幅增長,2021年實(shí)現(xiàn)利潤總額同比翻番,為“十四五”開好局起好步奠定了良好基礎(chǔ)。
            營業(yè)收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率等高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)步提高,一批關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸取得突破,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固,干部職工認(rèn)同改革、主動改革的意愿更加強(qiáng)烈,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已見成效。
            截至目前,東方鍋爐完成改革三年行動節(jié)點(diǎn)型任務(wù)舉措37條、可量化型任務(wù)2條,改革主體任務(wù)完成率為100%;形成專項(xiàng)工作方案44個(gè),建立健全各類機(jī)制17個(gè),新建或修訂制度62個(gè);28條持續(xù)型任務(wù)全部實(shí)現(xiàn)報(bào)告期應(yīng)完盡完,后續(xù)將不斷深化推進(jìn)。
            改革舉措落實(shí)落地,取得顯著綜合成效。一是“雙百行動”匯聚發(fā)展動能,推動公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。市場占有率明顯提升,核心競爭力顯著增強(qiáng),奠定了高質(zhì)量發(fā)展的雄厚基礎(chǔ)。二是多措并舉建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制,創(chuàng)新創(chuàng)造活力有效激發(fā)。以三項(xiàng)制度改革為核心,建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制,干部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力動力顯著增強(qiáng)。三是體制變革促進(jìn)科技創(chuàng)新與市場牽引雙融合,加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。重構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)中心,以市場為導(dǎo)向,加速促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)開發(fā)深度融合,充分體現(xiàn)科技創(chuàng)新驅(qū)動力和產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)牽引力作用。四是改革共識廣泛達(dá)成,以“自我革命”精神為指導(dǎo)的全面深化改革工作機(jī)制逐步成熟!暗度邢騼(nèi)”的主動改革意識已嵌入公司管理思想,“自我革命”的深化改革工作機(jī)制已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。五是改革成果體系化、制度化,必將成為牽引東方鍋爐持續(xù)深化改革的重要引擎。
            “雙百行動”于2018年啟動,當(dāng)時(shí)提出的五個(gè)突破是:健全法人治理結(jié)構(gòu)取得突破,混合所有制改革取得突破,建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制取得突破,健全中長期激勵機(jī)制取得突破,全面解決歷史遺留問題取得突破。
            2020年,在“雙百行動”向縱深推進(jìn)基礎(chǔ)上,國資委更新提出四個(gè)突破:貫徹實(shí)踐中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度取得突破,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化取得突破,混合所有制改革取得突破,建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制取得突破。
            東方鍋爐在2018-2020年“雙百行動”第一階段,已全面解決歷史遺留問題,混合所有制改革早在上世紀(jì)90年代也已破冰(成立兩家多元股東合資的企業(yè)),在后續(xù)的“雙百行動”中,東方鍋爐按照“三因三宜三不”原則,一直致力于在混改上探索尋求新的突破。
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